持续改善管理制度TT-EHS-0013
来源:下载爱游戏 发布时间:2024-08-16 22:21:41为使公司全体员工均能持续不断地改进作业方法、产品的质量、生产周期、现场环境、客户服务等,展现员工...
为使公司全体员工均能持续不断地改进作业方法、产品的质量、生产周期、现场环境、客户服务等,展现员工...
为使公司全体员工均能持续不断地改进作业方法、产品的质量、生产周期、现场环境、客户服务等,展现员工的才能,激励全员参与、共同致力于提高作业效率及减少相关成本,减少浪费的改善活动,形成热情、友爱、精益、超越的文化氛围,进而提升公司利润。
3.1凡本公司产品研究开发、采购、生产、销售、服务等过程中有关品质、成本、交期、士气、安全、环保、职业健康、防护用品、设备防护等改善事项。
负责对提案一、二、三等奖的批准;管理组织机构批准;副主任、推进办主任的任免;管理办法的发布、修订的批准。
4.5 副主任负责组织持续改善管理委员会各类实施方案的审批工作,批准确定提案实施协作部门(或个人),公司优秀提案奖的批准;各部门担当的批准。
4.6 EHS负责公司持续改善工作的策划;各部门改善提案的收集、登录;每月对三类提案立项评审;对二、三类立项提案进度跟踪;统计各部门月度完成提案件数、人均件数;完成改善工作报告。
4.7委员(各部负责人)负责本部门改善活动的策划与组织推动工作,参加每月的提案立项评审会议;本部门一二类提案立项审定和提案成果评定;推荐本部门已完成的优秀提案。
4.9提案立项评审和每月改善例会由EHS主持,各部门主管、担当参加,各小组负责会议记录及立项登记及做工作报告。
4.1.1 总经理是公司的安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,组织人员建立、健全本单位的安全生产责任制,并保证有效执行。
4.1.2 组织公司认真贯彻落实国家相关安全生产、劳动保护的法律、规范、标准及上级有关安全生产的指示、规定。
4.1.4 保证对安全生产的投入,将安全投入纳入公司成本管理,严格安全措施经费的提取,落实措施经费的使用,保证安全生产在人、财、物等方面的投入,对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改,及时消除安全生产隐患。
4.1.5 组织人员制订、批准、发布公司各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划。
4.1.7 经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织并且开展安全技术探讨研究工作,推广先进的安全技术和管理方法。
4.1.8 建立、健全安全管理机构,配备专职安全管理人员,提高专(兼)职安全管理人员的素质;检查、督促各副职、各部门和所属单位履行安全生产职责及安全工作开展情
5.1.1 改善提案应做到提案描述与改善事项一致;提案按规定表格填写,书写要工整,表述要清晰。
5.1.3 安全提升、环境保护、、安全防护、职业健康、安全宣传等安全提案。
5.4改善提案的立项与实施5.4.1改善提案的提案人按要求填写《提案申请》表,申请表页面不够可填写在背面或其他纸上与《提案申请》表一并提交。
5.4.2提案提出者为提案实施主体,负责立项后从实施计划、组织实施到实施成果资料编写工作,推进小组协助组织实施。
5.4.3填写好的《提案申请》表单提交给上一级领导审核,如属一类提案则可决定立项实施,如属二类提案则提交部长决定立项实施;
4、非一、二类有效提案《提案申请》经理审核签字后,由提案者交到推进小组,推进小组在月度提案立项评审会议上评审。
5、评审会议确定是不是立项及立项后的实施协助部门。通过的三类提案,由推进小组进行立项登记并将立项通知和协助工作安排发给提案者和协助部门,组织提案者会同协助部门编制实施计划并跟踪实施进度。
6、评审会议确定为四类提案的,由EHS作为课题转给课题评审委员会审议立项,按公司课题管理办法执行。
2、涉及产品设计、品质变化及材料变更时,经相关单位测试合格后方可实施,必要时须经客户确认同意。
部门长在本部门完成的《改善提案表》上签字确认并注明是否推优后提交推进小组,确认实施完成的有效提案每条奖励10元。
组织召开一次年终优秀提案评审会议。提案者在评审会议上做改善报告,由公司高管和专家评委评出一、二、三等奖。一等奖奖励2000元,二等奖奖励1000元,三等奖奖励500元。由提案管理委员会主任对获奖者发放提案等级证书及奖金。
5.8改善管理委员应接受相关教育训练课程,并列入公司年度教育训练计划内。
5.9相关记录依品质记录管理程序处理。 5.10 提案编号规则:编号共8位数值:
5.1.22 定期召开安全生产专题会议,听取各职能部门关于安全生产问题、工作规划安排及贯彻公司做出的决定、决议等情况的汇报,提出处理问题的建议和措施。
5.1.23 根据工作需要,组织公司的安全生产工作会议、安全生产检查活动等。
5.1.25 检查监督公司年度安全费用支出情况,包括各类事故处理费、安全宣传教育费、安全检查检测费等,确保安全设施完好,不断改善职工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况。
5.1.26 完成上级安全生产监管部门和公司领导交办的其他安全生产工作。
5.2.2 组织编制或修订生产工艺流程、设施安全作业程序、职工劳动防护用品标准,并监督检查。
5.2.3 制订安全管理评审计划,组织实施监督运行,确保安全标准化有效、持续改进。
5.2.4 负责公司新建、扩建、改建项目落实安全和职业卫生三同时的规划及设计工作。
5.2.5 参加编制、完善事故应急救援预案,积极组织本部门参加应急预案演练。